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制造企业面临着巨大的生存压力

来源:http://www.hefeiwl.cn 发布时间:2015-04-21 点击数:


企业物流管理概述 自从 1962年管理大师德鲁克在美国财富杂志上发表《经济的黑暗大陆》一文,30多年来,不论学术界还是产业界,无不承认物流管理对于企业竞争力的贡献,企业物流受到了发达国家理论界和企业界的普遍认同和高度重视,被认为是“企业脚下的金矿”、“第三利润源泉”以及当前企业“最重要的竞争领域”。随着市场竞争的日益激烈,制造企业面临着巨大的生存压力。顾客导向成为制造企业参与市场竞争的指导思想,上海到货运而企业物流系统输出的正是顾客服务,所以越来越多的制造企业已将物流管理视为提高企业盈利能力和竞争力的关键所在。以最低的物流成本,提供最好的服务,为顾客创造最大的价值,成为制造企业赢得竞争优势的重要途径。 3.1.1 企业物流 1)企业物流的概念 企业是为社会提供产品或某些服务的经济实体。企业是最早接受物流观念的领域。上海到货运企业物流,可理解为在企业经营范围内由生产或服务活动所形成的内部货物的实体运动,是伴随着企业的投入、转换、产出而发生的。 2)企业物流的分类 采购部门生产部门销售部门物流部门物流部门物流部门销售预测生产计划原料采购存货管理厂内运输成品储存出厂运输客户服务订单处理企业物流可以分为:供应物流、生产物流、销售物流、回收与废弃物物流,如图 3.1.1所示。图 3.1.1企业物流示意图 3.1.2 企业物流管理 1 企业物流管理的含义 企业物流管理就是针对企业内部和外部的相关物流活动,进行科学、合理的计划、组织、协调与控制,以最低的物流成本达到顾客满意的服务水平,使物流更好地为实现企业目标服务。 

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