供应链管理的关键要素在于它的战略方面

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供应链管理以最终客户为中心不管供应链的节点企业有多少类型，也无论供应链是长还是短，免费一级公路相得益彰的快捷交通供应链都是由客户需求驱动的，只有客户取得成功，供应链才得以存在、延续和发展。因此，供应链管理以最终客户为中心，将客户服务、客户满意与客户成功作为管理的出发点，并贯穿供应链管理的全过程，同时将改善客户服务质量、实现客户满意、促进客户成功作为创造竞争优势的根本手段业务职能，通过重塑它们与其代理商、客户和第三方联盟之间的关系来寻求生产率的提高和竞争空间的扩大。通过信息技术和通信技术的应用，将整个供应链连接在一起，企业将视自己及其贸易伙伴为一个扩展企业，从而形成一种创造市场价值的全新方法。上海至合肥物流公司|上海至合肥货运公司|上海至合肥托运公司|至合肥大件运输|凌翰物流《021-66083796》辐射整个合肥 毫州 芜湖 马鞍山 池州 黄山 滁州 安庆 淮南 淮北 蚌埠 巢湖 宿州 明光 宁国  桐城等。往返安全快捷，价格合理，天天发车，一链式凌翰物流优质服务。
3．供应链管理是物流管理的新战略供应链管理在运作方面关注传统的物流运作任务，如加速供应链库存的流动，与贸易伙伴一起优化内部职能，并提供一种整个供应链上持续降低成本以提高生产率的机制。然而供应链管理的关键要素在于它的战略方面。供应链管理扩展企业的外部定位和网络能力，乍嘉苏高速沪杭枢纽至王江泾段将公司构造成一个变革性渠道联盟，以寻求在产品和服务方面的重大突破。供应链管理改变了企业的竞争方式，将企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争，尤其是在业务外包思想的指导下，强调核心企业通过与供应链上下游企业之间建立战略伙伴关系，以强强联合方式，使每个企业都发挥各自的优势，在价值增值链上达到“共赢”的效果，这种竞争方式改变了企业的组织结构、管理机制、企业文化，形成了一种新的企业模式。http://www.hefeiwl.cn/newsL/1404292.html

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