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上海到合肥物流是将重点向第三方市场平台倾斜

来源:www.hefeiwl.cn 发布时间：2013-03-16 点击数:

上海到合肥货运作为寄托当当网“大国梦”的开放平台是当当网在2012年实施的另外一个重要战略，用俞渝的话来说就是：

“我们的战略是将重点向第三方市场平台倾斜，这项上海到合肥货运战略已经在2012年开始执行，在时间上选得恰到好处。以后，我们将进一步提升市场平台业务在公司内部的战略地位。当当网的长期发展战略仍然是将自身打造成一个面向中高端客户的综合性购物商城。”

从公布的数据看，2012 Q4当当网开放平台的GMV达到5.48亿，和2012 Q3相比增长60.6%。而2012全年当当网开放平台GMV为13.73亿，占其总GMV的比例约为25%，从占比来看已经相当不错。

但和其它电商的开放平台相比，当当网显然没能跟上步伐。2012年京东商城POP平台的销售额在120-150亿之间，而天猫平台的销售额更高达2000亿以上。即便和后起的苏宁易购相比，当当网的开放平台的吸引力都略显失色。

开放平台要有效运转需要该平台有较高的人气，当当网作为老牌的B2C，在京东商城和苏宁易购等平台的竞争下，其用户流失严重，平台人气较低。而且，作为上市公司，受制于资本市场压力，当当网无法像京东商城和苏宁易购那样在开放平台上做过多投入。

当当网2010年底上市后就有进行平台开放的想法，但其未能抓住市场先发优势。整个2011年天猫(淘宝商城)是主角，2012年京东商城的开放平台是亮点，当当网采取的是跟随战略，而到目前开放平台已经是各方竞争的红海，当当网要想突围，难度相当大。

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