托盘企业的利润缘何不高　如何提高盈利水平

来源:www.hefeiwl.cn 发布时间：2012-12-14 点击数:

     上海到合肥货运上海到合肥物流|上海到合肥货运|至合肥专线|大件运输|02166083796|目前，大量的制造企业利润不足3%，甚至挣扎在亏损边缘。日前，浙江省中科商学研究院特邀利润管理专家张迈，为浙江的企业家们带来了为期两天的企业利润管理“支招盛筵”。
    “企业高管不懂财务是件可怕的事情。”张迈说，在现实生活中，总经理没有重视利用财务数据来为企业管理提供依据，这是在中国的民营企业里普遍存在的问题。一般情况下，大部分的企业老板最重视销售额，还有一些企业家从人的本性出发，喜欢看事情，不喜欢看数字。

     上海到合肥货运上海到合肥物流|上海到合肥货运|至合肥专线|大件运输|02166083796| 在很多企业里普遍存在产品利润率低、资产利用率低、成本费用太高的典型问题。如果一家企业的利润率只有3.2%，如何把它做到5%，甚至10%？张迈建议每家企业应该逆向思维看看企业的利润表，首先看到的是该企业的税赋是多少；再看到的是企业的三大经营费用（即销售费用、管理费用和财务费用）分别占了多少；之后是销售投入比重占了多少；接下来是管理费用占多少（一般在5%左右较好）；然后看到的是经营贡献；变动费用关系到企业产品促销成本的高低。
    “拿支笔列下支出，就能找到企业管理中的问题，同时想办法解决。”张迈说，这只是最简单的一步。利润管理体系本身是一整套系统，需要时间，解决问题有三个核心：第一，从未来来看现在，来发现自己成长与成功的路径；第二，从高空来看格局，以实现市场的战略布局；第三，从外部来看自己，从而实现客户导向。
微度之家物流设备网认为托盘企业想要提升利润，就应该从根本上解决问题，不断开拓市场，重视财务，合理利用每一笔资金，不该花的钱就不花，把钱花在刀刃上，同时要提升托盘企业的管理水平，以及解决问题的水平。

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