| 市场定位：企业成功的一半
作为吉安市物流营业大户，2000年成立的龙腾经历了由传统物流到现代物流转变的市场洗礼，并在新一轮的市场洗牌中脱颖而出，成为吉安物流行业的佼佼者。胡学文说，企业发展要根据自身实际情况，在充分发挥自身优势资源的同时找好市场切入点，因为好的开始是成功的一半。常言道，只选对的，不选贵的。上海到合肥专线这就需要创业者在创业之前做好市场调研，保证企业有准确的定位和发展方向，比如，研究制造型企业需要怎样的物流服务，调研哪些地区或者专线更具市场潜力，做好企业定位后，企业还需制定并坚决执行相关方案，在此基础上不断优化服务质量。他表示，无论做什么事，都需要事前做好充分准备上海到合肥专线，而在执行方案时又需要坚定不移和不断完善。事实上，每个企业都有自己独特的优势和资源，能否把自身的优势转化为企业的市场优势是至关重要的，许多成功的企业并非因为其基础有多雄厚，而是这些企业能够实事求是地探索市场、挖掘市场。可以肯定的是，龙腾今天取得的成就，离不开胡学文当初的明智选择，上海到合肥专线也离不开龙腾团队多年来对相关物流方案尽善尽美的追求。
合理利润：企业立信好策略
目前物流行业竞争比较激烈，行业（尤其是货运）整体利润出现下滑趋势，从卖方市场到买方市场，从暴利到薄利，众多物流企业面临生存的挑战危机，如何控制物流成本、如何控制企业利润是许多企业在危机面前首先要思考的问题。在新一轮市场洗牌中，暴利机会所剩无几，但企业如果单纯以牺牲价格为代价去维系企业生存却也不是长久之计，而且害人害己。对企业来说，制定合理的利润便是眼前明智之举。胡学文解释道，暴利不可能维系长久，暴利最终会引发行业内部恶性竞争，最终导致整个区域线路无利可图，而目前这种机会也开始变得微乎其微；在行业竞争如此激烈的情况下，如果各企业一味地压低价格，大搞“价格战”，不仅极大伤害企业自身，而且也不利于行业持续健康发展。 |
