上海到合肥货运雷士的这一态度，是在指责吴长江为争取回归而采取的超常规手段。曾在知名国际管理咨询公司工作20年的始计九变集团董事总经理林昭宪认为，不是说上市公司不能用家族式管理，先决条件是公司治理是透明的、可被监控的。不管雷士现在的纷争如何，唯一长期解决的办法是回归到公司治理、透明监控的轨道上。不是谁能影响公司运营，谁就是老板。”林昭宪说，今天如果有权力的一方赢了经营权的争夺战，而没有解决公司透明化、法治化的问题，那么今后的问题会更大。
从此次风波看，雷士是一家公司治理不好的公司，董事会没办法行使权利。高级管理层如果认为自己受到不当指控，可以通过正常程序来解决问题，不能用非正常的手段。林昭宪认为，公司是属于所有股东的，如果碰到不顺的事，就直接影响公司的生产运营，那么小股东的利益谁来保护？“我没有怀疑吴长江清白，但我不认可他处理事情的手段。”而且，林昭宪还认为，即使吴长江回来，日后雷士还是很难发展好。因为公司董事会很难做出科学的决策，吴长江仍然可以挟持供应链来左右董事会的决定。 http://www.hefeiwl.cn/news/jhjghfgdsdfghjkgfgdfs.htm
那么，与吴长江关系紧密的雷士36个运营中心又如何处置呢？雷士照明称，上海到合肥货运36家一级经销商曾暂时停止向雷士发出订单，但从7月28日起，所有经销商恢复向雷士发出订单。如果36个运营中心不合作，雷士将寻找另外的一级经销商或直接与二级经销商合作。
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不过，雷士的内斗风波仍未结束。吴长江昨天表示，董事会对他的指责“没有证据”，上海到合肥货运“我会用我的股东权利，做我应该做的事。”包括申请召开公司的临时股东大会。36个运营中心提供了六成的雷士订单。一位雷士的核心经销商昨天表示，“我们支持吴长江强行回归”。至于会否加快启动新品牌，他说“走一步、看一步”。
而一位雷士供应商昨天获知吴长江回归受阻后表示，会向雷士供货，但必须现金来买，“不敢先货后款，没有懂行的人来做会有风险”。雷士通过新闻稿表示，这次风波并非股东之间的矛盾，而是法治管理与家族管理的较量，并认为规范管理有利于公司的长远发展。
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